Jeg skaber forretningsværdi gennem digitalisering, AI og ledelse. 18 års erfaring
med at bygge teams, drive transformation og omsætte teknologi til målbare resultater
– og coaching af ledere, der vil have mere ud af rollen.
0Års erfaring
0Års ledererfaring
0Medarbejdere i org.
Ekspertise
Digital transformationAI & AutomatiseringIT-ledelseData & BIChange ManagementLedercoaching
Fra digitalchef til CTO – en karriere bygget på at omsætte teknologi og data til forretningsresultater, samtidig med at organisationer og mennesker udvikler sig undervejs.
"Jeg blev flere gange tidligt i min karriere bedt om at vælge – marketing eller IT. Jeg afviste dog valget, jeg er begge. I dag, hvor data driver forretninger, er det den kombination, der gør forskellen."
Sep. 2024 – nu
Umove A/S · 2 år
CTO – Ledelse, IT, AI & Digital transformation
Med det overordnede ansvar for IT, digitalisering og teknologi i Umove – Danmarks største busselskab – driver jeg den digitale transformation i en kompleks driftsorganisation med mere end 2.400 medarbejdere og en omfattende flåde.
Mit fokus er at omsætte teknologi til målbar forretningsværdi gennem digital strategi, data, AI, automatisering og moderne arbejdsprocesser. Jeg arbejder målrettet med data governance, stamdata og systemintegration for at eliminere datasiloer og sikre skalerbare digitale platforme.
Opbyggede et team på 7 specialister med fokus på egenudvikling og en AI-first tilgang
Byggede en app til direkte kommunikation med chaufførerne
Hentede nye data og indsigter frem fra tunge legacy-systemer
Jeg udfordrer etablerede arbejdsgange, skaber organisatorisk forandring og sikrer, at teknologi understøtter både drift, vækst og forretningens strategiske mål. Jeg har introduceret low-code-platforme og agile arbejdsmetoder, som har øget organisationens evne til hurtigt at udvikle, tilpasse og implementere nye digitale løsninger.
Som leder og strategisk sparringspartner bygger jeg bro mellem IT, forretning og mennesker gennem tæt stakeholder management og en pragmatisk tilgang til digital transformation.
Leder arbejdet med NIS2-compliance og hæver virksomhedens generelle IT-sikkerhedsniveau
Opbygger dataindsigt og rapportering med fokus på effektivitet, sygefravær og timeforbrug pr. anlæg
Digitaliserer arbejdsgange både traditionelt og AI/vibecodet
SV
Maj 2020 – aug. 2024
Selvstændig virksomhed · 4 år 4 mdr.
Konsulent
Konsulent med fokus på digitalisering, CRM, marketing automation og optimering af forretningsprocesser. Rådgav virksomheder om at omsætte digitale muligheder til effektive arbejdsgange og datadrevne beslutninger.
Bidrog til etableringen af Baaring Musikefterskole med ansvar for digital strategi, hjemmeside, tracking og digital markedsføring.
Arbejdsområder omfattede facilitering af tværgående workshops, proceskortlægning og -optimering, udvikling og implementering af marketingstrategier samt etablering af automatiserede flows og CRM-processer. Arbejdede desuden med dataanalyse, KPI-rapportering og performanceopfølgning som grundlag for løbende optimering.
Leverede samtidig digital rådgivning på tværgående projekter i tæt samarbejde med ledelse og interessenter, herunder PR-indsatsen for Baaring Musikefterskole.
Jul. 2017 – maj 2020
Det Danske Klasselotteri A/S · 2 år 11 mdr.
Marketingdirektør
Ledte et tværfagligt team med ansvar for marketing, kommunikation, digital udvikling samt Business Intelligence og Business Analytics – med data, machine learning og AI som grundlag for beslutninger.
Omsatte 11,5 % over årets nysalgsmål (regnskabsåret 2017/18)
Opbyggede og rekrutterede et nyt specialistteam med syv medarbejdere
Automatiserede rapportering af ROI, CAC og KPI'er – gik fra månedlige indsigter til opdateringer 6 gange dagligt
Ansatte i alt 14 medarbejdere i min tid hos Klasselotteriet
Ansvarsområdet omfattede digitalisering, procesoptimering, marketing automation, business intelligence, datavisualisering og tværgående forretningsudvikling. Jeg arbejdede tæt sammen med ledelsen om at udvikle en skalerbar digital platform, der understøttede både vækst, effektiv drift og organisatorisk udvikling.
Jeg opbyggede en ny udviklingsfunktion og drev en omfattende modernisering af virksomhedens IT-landskab, herunder implementering af Microsoft Dynamics CRM, serviceorienteret arkitektur (SOA), Enterprise Service Bus (ESB), systemintegrationer, nyt CMS (Umbraco) og intranet samt automatisering af manuelle processer ved hjælp af OCR og digitale workflows.
Optimerede virksomhedens kreative univers med dokumenterbare forbedringer i performance og omkostningseffektivitet
Digitaliserede og automatiserede centrale forretningsprocesser på tværs af organisationen og reducerede manuelle arbejdsgange markant
Jun. 2015 – jun. 2017
Det Danske Klasselotteri A/S · 2 år 1 mdr.
Digital Produkt- og Udviklingschef
Som medlem af ledergruppen havde jeg ansvar for digital markedsføring og digital transformation. Efter otte måneder overtog jeg det samlede ledelsesansvar for Marketing, Digital Udvikling samt BI/BA.
Eksekverede den digitale strategi med 96 % besparelse i forhold til budget
Effektiviserede kundeservice med over 400 %, kundetilfredshed på 9,5/10
Insourcede marketingaktiviteter og opbyggede nyt team på fem specialister
Lancerede Nabolotteriet – det første nye spil i 250 år
Rollen omfattede desuden det strategiske samarbejde mellem IT og Marketing, udvikling af den digitale strategi, forandringsledelse og organisationsudvikling samt etablering af datadrevne beslutningsprocesser på tværs af forretningen.
Jeg implementerede en ny datastrategi med fokus på Business Intelligence, datavisualisering og performance management, hvilket gav ledelsen et stærkere beslutningsgrundlag og øgede den operationelle effektivitet.
Apr. 2013 – jun. 2015
e-mærket (e-handelsfonden) · 2 år 3 mdr.
Digitalchef (udvikling, IT & marketing)
Overordnet ansvar for udvikling, IT og marketing samt den digitale transformation af e-mærket. Opbyggede en tværfaglig afdeling på 4 medarbejdere med specialister inden for marketing, data og webudvikling, og stod i spidsen for lanceringen af e-mærkets nye køberbeskyttelse.
Digitaliserede økonomifunktionen til en 100 % papirløs arbejdsgang
Voksede organisationen fra 18 til 33 medarbejdere på halvandet år
Udviklede en ny leadcrawler-algoritme, der udover at generere leads også kunne identificere fupbutikker – algoritmen var starten på e-mærkets samarbejde med Bagmandspolitiet og løftede leadkvaliteten markant
Algoritmen gjorde samtidig, at e-mærket kunne følge e-shop-udviklingen online og markedspotentialet i realtid
Stadig i brug i dag
Algoritmen gav e-mærket det største PR-gennembrud nogensinde. Data fra den bruges fortsat, og i samarbejde med DIFO og Bagmandspolitiet lukkes svindelshops den dag i dag for at beskytte danske forbrugere.
Jeg ledte en omfattende modernisering af virksomhedens IT-landskab med implementering af nyt CRM, etablering af en integrationsplatform baseret på Enterprise Service Bus (ESB), migrering og konsolidering af data samt redesign og automatisering af centrale forretningsprocesser.
Køberbeskyttelsen blev lanceret med et helt nyt visuelt udtryk og responsive B2B- og B2C-platforme, som jeg stod i spidsen for sammen med den samlede kommunikations- og implementeringsstrategi.
Udskiftede 90 % af leverandørerne, hvilket gav besparelser på over 30 % samt kvalitetsforbedringer med fokus på cloud
Tidligere erfaring
2012 – 2013
Online Manager, Applus Bilsyn
Ansvarlig for SEO/SEM og konverteringsoptimering. Byggede Danmarks første webløsning til bestilling af nummerplader.
2010 – 2012
Onlinechef, DanskNet
Ledelsesansvar for online salg og kundeoplevelse. Fordoblede onlinesalget på under et år.
Tidligere
Ejer, ExpressWebDesign & e-handelsselskab ApS
Etablerede og drev egne web- og e-handelsvirksomheder.
Tidligere
AKT-/musiklærer (folkeskole) & SmartGuard
Opsætning af kameraovervågning og servere.
Kurser & certificeringer
4MAT Master
Aarhus · aug. 2022
Profilanalyse af læringsstile – forståelse af hjernehalvdelspræferencer og procesmetoder på tværs af fire typologier.
Certificeret i DISC, Five Factor & IQ-test
Holbæk · feb. 2021
Dybdegående indsigt i personprofiler og personlighedsteori – bruges til at styrke teamdynamik og individuelle udviklingsplaner.
IAA Diplomuddannelse
København · jan. 2017 – jun. 2018
Marketing Management på MBA-lignende niveau – undervisning, selvstudium, gruppeopgaver og debat.
Certificeret ICI Coach
Herlev · apr. 2013 – jan. 2014
Grundlaget for min coachingpraksis i dag – bruges bl.a. i mit arbejde med ledercoach.dk.
Bestyrelsesuddannelse
Board Institute · 2024
Uddannelse i bestyrelsesarbejde – strategisk sparring, governance og ansvar på direktionsniveau.
Derudover professionsbachelor fra UCSJ Roskilde (2007) og HF fra Roskilde (2001).
Udover min professionelle karriere spiller jeg musik, løber og styrketræner. Jeg elsker at nørde med at lave den perfekte pizza og nyder kvalitetstid med min familie. Disse aktiviteter giver mig balance og energi i både arbejde og fritid.
